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建立长效机制 提升行政机关执行力
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发布时间:
2011-8-15 9:17:44
来源:
郑州市旅游局机关党总支
作者:
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8月12日下午,郑州市旅游局六楼会议室济济一堂,第三期机关讲坛活动在这里举行,局党组书记龙同胜同志与机关及直属单位全体人员参加了活动,何宏波副局长以《行政机关执行力建设》为主题给大家上了生动的一课。
通过《把信送给加西亚》这个传奇故事,他对“执行”和“执行力”概念做了深入分析,并从四个方面详细阐述行政机关执行力的重要性。一是体现了执政党的先进性,是党的执政能力的重要内容和具体体现,是构建和谐社会的迫切需要,也是贯彻落实科学发展观的必然选择;二是建设人民满意政府的关键所在,是建设廉洁、勤政、务实、高效的服务型、法治型政府的客观要求,也是落实执政为民的本质要求;三是构建郑州都市区,持续推进经济社会跨越式发展、打造中原经济区核心增长极的客观要求;四是市旅游局建设文明行政机关的迫切需要。
他认为当前在行政机关仍或多或少存在着执行力不强,不落实或落实不力的现象,主要表现在四个方面:一是工作作风不强,精神状态庸懒散软,缺乏干事创业的激情和精神动力。二是工作质效不高,形式主义盛行,只图形式,不管实效,执行走过场打折扣。三是服务意识不强,本位主义严重,部门利益和个人利益至上,滋生衙门作风。四是自我要求不严,工作纪律松弛,作风散漫。这些现象存在的根本原因在于执行制度和监督约束机制不健全。
他表示提升行政机关执行力是一项长期的系统的工程,只有充分而科学地利用所有有利于执行的因素,排除所有不利于执行的因素,才能形成长效机制,促进行政机关各项工作。因此要以理念提升执行力,进一步解放思想,争先创优,充分发挥机关党员干部的模范带头作用;以统一提升执行力,把上级的政策指示转化为正确、具体的计划思路;以规范提升执行力,切实提高制度执行力,努力做到透明、有序、高效;以创新提升执行力,在执行过程中倡导创新,敢想敢干;以能力提升执行力,加强机关培训;同时建立健全监督考核机制和激励奖惩机制,严格落实责任追究制。
何局长精彩的演讲引起在场听众的强烈共鸣,大家纷纷表示,要创新思维,加强学习,提高素质,转变作风,为郑州都市区建设、为郑州旅游业跨越式发展做出自己最大的贡献。
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